電銷工作不必「單打獨鬥」 康成志業「團隊賦能」前進高雄｜【康成志業保健電銷】新聞報導
2024.04.18 【康成志業保健電銷】《經濟日報》：
電話行銷工作在當今商業環境中扮演著重要的角色，許多企業都會發展電銷部門。相比於傳統的面對面銷售，電銷人員可以接觸到更多的潛在客戶，能夠更快地推廣，並提高銷售效率。常普遍見到許多公司不斷地招聘電銷業務，但缺乏有效的教育訓練與指導。
康成志業保健電銷的與眾不同，在於對人才培育上投資很多，並建立出完整的電銷培訓流程。台北總部的年業績不斷成長之外，今年更由電銷經理江美月將親身見證的成功模式複製到南部，為高雄打造一個蓬勃發展的電銷幸福平台。
▲江美月經理將康成志業電銷培訓的成功模式複製到高雄。
顛覆說話的方式，甚至讓家庭更和樂！
擁有豐富的call center及業務主管經歷的江美月經理，親身體驗了康成志業的電銷培訓流程後，感到相當驚艷：「坊間的業務部門，往往只會叫你『衝衝衝』！然後『達標、達標、達標』！大多要你自己去想辦法賣東西，來完成公司營業額的目標。但康成志業是教你改變說話的方式，是『團隊賦能』，因為你進來團隊，你是我們的一份子，所以將公司的葵花寶典手把手的教導給你。」
江美月經理表示，如果電銷業務只被要求認識產品跟想辦法賣出商品，在沒有指導的情況下，他們一定會犯錯，不但是浪費時間和資源，更是缺乏有效的指導和支援，進而影響工作動力和士氣。電銷人員最需要的是｢良好的溝通能力｣，所以康成志業的培訓，是從「講話的方式」開始一步一步調整，讓新進電銷不會盲目地摸索，不用辛苦的單打獨鬥，而是有培訓指導員帶領，建立有方法、有步驟的工作流程。
康成志業的電銷培訓，是運用「非意識腦」媒介，調整成正確的講電話方式，學會停頓、間隔及傾聽的心法，用誠懇、愉快的心態，傳達出熱忱、善意並且將這種「感受行銷」的方法，內化成講話的習慣。學會了這些方法的電銷同仁們發現，用對方法說話，不但跟客戶溝通、締結更輕鬆愉快，連親友互動時的關係也更好，家庭更和樂！
增設獎金團體戰：點燃電銷同仁的潛能！
康成志業專心經營電話行銷Outbound單一通路，絕不涉及多重通路，此舉確保了電銷人員的權益，不會產生不同銷售部門競爭業績的狀況。而且電銷獎金等級也是業界最優渥的，除了有業績獎金，還有團體分潤的增設獎金，這種將公司團體總業績拿來分紅的制度，讓江美月經理驚呼真是打破業界，也代表公司極度重視同仁的努力成果，不只看在眼裡，也願意共享實質利益，如此重視團隊的企業文化，讓電銷同仁能有歸屬感，也點燃了大家的潛能，電銷團隊齊力展現出色的成果，使得公司業績每年成長20%以上。
康成志業以「非意識腦推力式行銷」打開了利基市場，2024年4月在高雄開創了新的電銷辦公室，未來規劃將如此優質的電銷方法擴展到六都，歡迎全台有興趣加入保健電銷行業的人才，主動至人力銀行投遞履歷。康成志業歡迎想要挑戰高薪又能準時下班的求職者，一起加入最強的保健電話行銷團隊！
