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2026.07.16【康成志業保健電銷】《風傳媒》： 【記者楊艾喬報導】 數位科技與人工智慧快速發展，電話行銷卻因陌生來電、密集推銷及資訊不對稱等問題，經常讓消費者產生戒心。深耕保健食品市場多年的康成志業，近年推動先體驗、再決定的服務模式，透過產品資訊說明、到府配送及後續客服，盼將傳統以成交為導向的電話行銷，轉化為更重視消費自主與長期信任的溝通管道。 新聞報導: https://hboss.vip/9c6fem

2026.07.14【康成志業保健電銷】《民眾日報》： 【記者張嘉誠／綜合報導】 高時間產值、免陌生開發、4.5萬元保障薪資，打造百萬年薪挑戰平台 隨著人工智慧（AI）技術快速發展、企業數位轉型加速，加上勞動市場對工作品質與生活平衡的重視，傳統外勤業務模式正逐漸被顛覆。越來越多來自服務業、餐飲業、行政管理、零售及航空等領域的優秀人才，開始尋找兼具穩定收入、發展空間與時間效率的新職涯。深耕保健電話行銷二十餘年的「康成志業」指出，現代電話行銷早已超越外界印象中的「大量推銷」，而是透過完整培訓、精準客戶資源與系統化作業流程，讓業務人員專注於建立信任、提供服務與解決客戶需求，創造更高的工作效率與職涯價值。 新聞報導: https://hboss.vip/9bttkw

2026.05.14【康成志業保健電銷】《台灣新生報》： 【記者劉小玲報導】 足上舞伶楊立微（Liwei）參與知名選秀節目《英國達人秀》（Britain′s Got Talent）複賽，再次展現吞火、轉火等高難度表演，獲得全場歡呼，最後評審KSI直接按下金按鈕（Golden Buzzer），楊立微直通達人秀總決賽。 許多人看到的是幾分鐘驚人的演出，但真正讓人動容的，並不是那幾分鐘。而是她在台下，二十三年如一日地反覆練習。一次次旋轉火焰、一次次咬緊牙關，才換來舞台上那令人屏息的光芒。而這樣的精神，也讓台灣電話行銷產業中的「康成志業」深受啟發。 新聞報導： https://hboss.vip/93pkj2 

2026.04.30【康成志業保健電銷】《YES新聞網》： (記者孟倩玉報導 ) 在高通膨持續壓縮實質購買力的時代，「薪水有漲、生活卻更緊」已成為普遍現象。為對抗通膨帶來的薪資縮水壓力，深耕電話行銷逾24年的康成志業保健電銷，正式推出「4.5萬保障薪資電銷菁英培訓計畫」，結合完整訓練系統與獎金機制，目標協助新進人員在一年內站穩腳步，並於第二年挑戰150萬年薪，全面啟動一場屬於電銷產業的「薪資保衛戰」。 從零開始也能成功：打造可複製的電銷訓練系統 康成志業指出，面對通膨，單純依賴底薪或傳統獎金機制，已難以抵禦通膨壓力。因此，公司設計出「先保障、再熟悉」的雙階段收入策略：  第一階段4.5萬保障薪資，提供初學者穩定收入來源，降低轉職風險與學習焦慮，讓新人專心投入訓練與實戰。 第二階段150萬年薪挑戰，透過績效制度與客戶名單累積，讓具備能力者突破收入天花板，建立長期高收入模式。 新聞報導： https://user328616.pse.is/8zq8uw

2026.04.27【康成志業保健電銷】《新頭條》： 根據消保處於 2025 年 6 月發布的最新年度報告，全台灣受理的消費申訴及調解案總計為 7 萬 7,293 件。這顯示台灣每年的消費糾紛案件量大約維持在 7.5 萬至 8 萬件 之間。 其中「產品不滿意」與「退換貨爭議」為主要來源。在此背景下，深耕市場超過33年的康成志業，率先打破傳統銷售框架，推出業界首創的「6盒+1盒免費鑑賞模式」，以實際行動重建消費信任。 零風險消費革命：先體驗一盒，再決定購買 康成志業提出「免費鑑賞」創新模式：正品先寄出，無須付款、先試吃一盒，親自體驗、不滿意無條件收回、來回運費全由公司負擔。 消費者在完全沒有風險的情況下，透過實際體驗產品，再自主決定是否購買，徹底顛覆傳統「先付款再承擔風險」的消費邏輯。 新聞報導： https://www.thehubnews.net/archives/619695#google_vignette

2026.04.10【康成志業保健電銷】《中時新聞網》： 在詐騙橫行與過度推銷的雙重衝擊下，台灣電話行銷市場，正面臨前所未有的信任危機。當「陌生來電」逐漸成為民眾避之唯恐不及的電話，這個原本承載溝通與關懷的工具，正逐漸失去其價值。 面對這樣的市場現況，深耕電話行銷領域超過二十三年的康成志業，重新拋棄以前一次性直攻成交的方式「One Call模式」，建立起全新的「熟穩式電銷系統模式」。 過去以「One Call 一次成交」為主的銷售模式，在高壓推銷與效率導向的驅動下，雖曾創造短期業績，卻也逐步侵蝕消費者對電話行銷的信任基礎。 再加上近年詐騙電話猖獗，使得民眾對於陌生來電普遍抱持高度戒備心理，如今「不接電話」已成為多數人的本能反應。 康成志業總經理羅昱生指出：「不是消費者不需要健康與關懷，而是這個混亂的環境，讓人們不敢再相信電話那一端的聲音。」以「信任」為核心的電銷新模式，有別於傳統強調話術與成交的電銷模式，康成志業提出「熟穩式電銷系統」，以四大原則為核心：不急促、不強迫、不推銷、 沒有企圖。 透過多次溫和接觸與情感堆疊，讓消費者在無壓力的情境下，自主做出選擇。康成志業強調：「電話的本質，不應該是一次性強迫成交，而是建立信任的開始。」 新聞報導： https://act.chinatimes.com/market/content.aspx?AdID=20950&chdtv

2026.03.11【康成志業保健電銷】《風傳媒》： 隨著人工智慧技術快速滲透日常生活，智慧手機的通訊模式正迎來新一波變革。一種被稱為「AI電話代理人（AI Call Agent）」的應用逐漸出現在行動裝置中，讓電話在被接起之前，先經過人工智慧進行判讀與篩選。這項技術的普及，正逐步改變人們接聽電話的習慣，也可能為全球電話行銷產業帶來近半世紀以來最深層的結構轉變。 在AI電話代理人系統運作下，當手機來電響起時，第一個回應來電者的可能不再是人，而是由AI代理人先行接聽。系統會詢問來電者身份與來電目的，並將通話內容即時轉換為文字顯示在手機螢幕上，讓手機持有人評估是否接聽。換言之，AI正在成為電話通訊的第一道守門人。 新聞報導： https://www.storm.mg/article/11109997

2026.02.06【康成志業保健電銷】《警政時報》： 【警政時報 薛秀蓮 ／台北報導】多數企業的尾牙活動，往往有著清楚分工的流程設計：舞台上安排表演節目，台下員工期待抽獎與互動，表演者與觀眾之間形成一條無形的界線。然而，今年康成志業的年度尾牙，卻以截然不同的形式，讓參與的同仁留下深刻印象。 一位擁有近二十年職場經驗的新進同仁王妤涵分享:「原本以為這將是一場熟悉的年終聚會，隨著活動推進，卻逐漸感受到這更像是一場被精心設計的系統運作，讓人看見康成公司在AI浪潮下，如何前進與超越。」 新聞報導： https://www.tcpttw.com/life/2026/02/06/244072/